Derecho Corporativo

Te ayudamos a establecer las reglas y regulaciones, la estructura de toma de decisiones y la distribución de responsabilidades dentro de tu empresa. Nos hacemos cargo de los requisitos legales que conlleva este proceso. 

Te ayudamos a establecer las reglas y regulaciones, la estructura de toma de decisiones y la distribución de responsabilidades dentro de tu empresa. Nos hacemos cargo de los requisitos legales que conlleva este proceso. 

Creamos junto contigo tácticas legales para mejorar la carga tributaria de tu empresa. Esto incluye:

-Elección de la estructura jurídica adecuada.

-Optimización de ingresos y gastos.

-Planificación de inversiones.

-Utilización de incentivos fiscales.

-Optimización de la deuda.

-Planificación sucesoria.

-Cumplimiento normativo.

Te guiamos para establecer las prácticas y estructuras necesarias en la dirección y toma de decisiones de tu empresa. Tomamos en cuenta los siguientes aspectos:

-Junta directiva.

-Transparencia y divulgación de información.

-Ética y responsabilidad.

-Evaluación del desempeño.

-Participación de los accionistas.

-Gestión de riesgos.

-Compensación ejecutiva.

-Derechos de los accionistas.

-Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.

-Cumplimiento legal y normativo.

Te asesoramos para redactar contratos claros, o bien, nosotros mismos los hacemos. Este servicio incluye:

-Identificación de las partes.

-Definición del objeto del contrato.

-Condiciones y términos.

-Precio y pagos.

-Confidencialidad.

-Garantías y Representaciones.

-Resolución de disputas.

-Cláusulas específicas.

-Legislación aplicable.

-Firmas y fechas.

-Revisión legal.

Documentamos la toma de decisiones. Estos son los pasos del proceso:

-Convocatoria.

-Celebración de la asamblea.

-Designación del secretario de la asamblea.

-Registro de asistentes.

-Lectura del acta anterior.

-Desarrollo de la asamblea.

-Votaciones.

-Aprobación del acta.

-Firma del acta.

-Protocolización.

-Conservación del acta.

Desarrollamos un plan detallado para que tu empresa alcance sus objetivos a largo plazo. Así es como lo hacemos:

-Análisis del entorno.

-Definición de la visión, misión y valores.

-Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

-Establecimiento de objetivos.

-Desarrollo de estrategias.

-Planificación operativa.

-Asignación de recursos.

-Implementación.

-Monitoreo y evaluación.

-Aprendizaje continuo. 

-Comunicación.

Documentamos y registramos las decisiones y actividades clave de tu empresa. Estos son algunos libros con los que te podemos apoyar:

-De actas de asamblea.

-De registro de accionistas.

-De registro de acciones nominativas.

-De registro de contratos sociales.

-De registro de Poderes y representación.

-De registro de acciones al portador.

-De registro de deudas y obligaciones.

-Libro diario.

-Libro mayor.

-De Inventario y Balances:

Te ayudamos a cumplir con requisitos regulatorios y establecer relaciones que fortalezcan a tu empresa. Este proceso incluye:

-Intermediación con instituciones gubernamentales.

-Identificación de necesidades y requisitos.

-Comunicación y relación con autoridades.

-Solicitudes y trámites administrativos.

-Participación en programas de apoyo.

-Gestión de crisis y resolución de problemas.

-Intermediación con instituciones financieras.

-Identificación de necesidades financieras.

-Establecimiento de relaciones bancarias.

-Negociación de condiciones financieras.

-Presentación de información financiera.

-Gestión de riesgos financieros.

-Cumplimiento normativo.

-Exploración de opciones de financiamiento.

Llevamos a cabo diversos trámites para formalizar acuerdos y transacciones. Entre ellos:

-Escrituras públicas.

-Protocolización de documentos.

-Testamentos.

-Poderes notariales.

-Reconocimiento de firmas y documentos.

-Liquidación de sociedades.

-Trámites ante corredurías públicas.

-Contratos y convenios.

-Actas y certificaciones.

-Trámites inmobiliarios.

-Protocolización de documentos.

Te ayudamos a hacer los cambios necesarios en la organización de tu empresa para mejorar su eficacia, rentabilidad y adaptabilidad a cambios. En el proceso hacemos:

-Evaluación de la situación actual.

-Definición de objetivos.

-Comunicación interna y externa.

-Análisis de Recursos Humanos.

-Reorganización de procesos.

-Revisión de activos y pasivos.

-Negociación con acreedores y stakeholders.

-Implementación de tecnología.

-Gestión del cambio.

-Evaluación continua y ajustes.

-Cumplimiento normativo.

Si estás buscando combinar tus operaciones con las de otra empresa, o bien, hacer una adquisición, así es como te apoyamos:

-Evaluación de oportunidades.

-Análisis de due diligence.

-Valoración de empresas.

-Negociación de términos y condiciones.

-Estructura de la transacción.

-Integración posterior a la transacción.

-Gestión del cambio.

-Cumplimiento normativo.

-Evaluación continua del rendimiento.

-Gestión de riesgos.

-Comunicación externa.